埃克森重金购并美孚公司

1998年12月1日 (农历10月103)，埃克森重金购并美孚公司。

1998年12月1日，美国埃克森石油以772亿美元收购美孚石油公司。

1998年12月1日，美国石油界的老大埃克森出资766亿美元购买了老2美孚。

这是世界上迄今为止范围最大的1次公司合并。它大大超过了英国石油公司计划出资571亿美元购买阿莫科公司的范围，也令曾轰动1时的花旗银行以726亿美元吞并旅行者团体的交易相形见绌。

联姻后的埃克森美孚公司成为全球按年销售额计算的第1大公司，摘走了皇家荷兰壳牌石油公司的全球第1大能源公司的王冠，也夺走了通用汽车公司的世界第1大工业公司的宝座。这个新的石油帝国在全球具有48500个加油站，在世界范围内经营石油勘探、生产和加工等各项业务，每天的原油生产能力高达160万桶。两公司共有员工12万，1997年销售额相加达2023亿美元，利润之和约为118亿美元。

埃克森并购美孚，罗列的缘由主要有两点：1是最近几年来全球石油生产多余，消费不振，油价下跌，市场情势严峻。2是下降本钱，提高效力，进1步增强在国际竞争中的优势。据埃克森美孚公司负责人说，合并后的新公司每一年将可节省28亿美元的开支；员工将减少9000名，约占其雇员总数的7％。合并后的第1年，公司的利润将保持原来水平，第2年公司的经营状态将会得到很大改良。

埃克森的前身是新泽西标准石油公司，美孚的前身是纽约标准石油公司。它们分别是洛克菲勒石油帝国中7姐妹之1。1911年，美国政府出于反垄断的斟酌，把洛克菲勒石油团体1分为7。现在，埃克森与美孚重新联合，反垄断问题自然使人关注。参议院的反垄断委员会主席称这个联姻使人担心。埃克森与美孚的合并还需要得到政府的审查批准，但估计不会遇到太多的阻力，由于克林顿政府最近几年来放松了反垄断法对国内企业的限制，鼓励企业进行吞并，以构成更多具有全球竞争力的大公司。事实上，最近几年来美国兴起的吞并潮就是这类政策的产物。

埃克森公司董事长雷蒙德（左）和美孚公司董事长诺托在新闻发布会上